La maggior parte degli strumenti che una comunità usa per commerciare è progettata per trattenere una percentuale. Non per malafede — ma per via della loro stessa struttura. Una percentuale va a un gestore dei pagamenti, gli interessi vanno a una banca, l'attenzione va a un inserzionista pubblicitario e i dati finiscono dove nessuno nella comunità ha mai scelto di mandarli. BeanPool è stato creato per eliminare queste vie di fuga.
Post-estrazione indica un'infrastruttura che permette alle comunità di creare e trattenere il valore che producono, anziché lasciarlo catturare da intermediari. Non è uno slogan su quanto si è gentili. È un vincolo su come il software deve essere costruito — e ciò che lo violerebbe non viene approvato nel codice.
Vale la pena essere concreti, perché il termine "estrazione" viene spesso lasciato vago. Quando una persona paga un vicino attraverso una piattaforma convenzionale, il valore lascia la comunità attraverso diverse porte contemporaneamente:
La dinamica sopra descritta è stata studiata a fondo e denominata più volte da persone che vi hanno dedicato anni di lavoro. Riteniamo che la loro analisi sia corretta; ciò in cui ci differenziamo è che stiamo cercando di costruire la via d'uscita invece di limitarci a descrivere la trappola. Se desideri approfondire l'argomentazione completa invece della nostra sintesi, questi sono i punti di partenza ideali.
Analizza la piattaforma come modello di business anziché come semplice tecnologia: posizionarsi tra due gruppi che hanno bisogno di mettersi in contatto, per poi trattenere una quota di ogni connessione. Poiché il valore della piattaforma cresce con il numero di partecipanti, andarsene diventa sempre più difficile mentre la trattenuta diventa sempre più grande.
Descrive una seconda forma di estrazione che opera parallelamente alla prima. L'esperienza umana ordinaria viene trattata come materia prima non rivendicata, trasformata in previsioni su ciò che le persone faranno in seguito e venduta a chiunque tragga vantaggio dal saperlo. La persona da cui provengono i dati non è il cliente.
La versione più incisiva della tesi. Ciò che il proprietario di una piattaforma riscuote non è il profitto derivante dalla produzione di qualcosa — è una rendita, imposta per accedere a uno spazio di sua proprietà. La riflessione di Varoufakis evidenzia che questo assetto è più antico del capitalismo, non più recente: una relazione feudale da proprietario terriero travestita da azienda tecnologica.
C'è un'espressione più semplice per spiegare come si vive questa condizione dal basso — mezzadria digitale. Svolgi il lavoro su una terra che non ti appartiene, e il proprietario trattiene una parte di tutto ciò che coltivi. Descrive con la stessa precisione l'autista, il venditore, il musicista e il fattorino, il che dimostra come questa descrizione colpisca nel segno una realtà tangibile.
La nostra risposta non è un padrone più generoso o una trattenuta più bassa. È che non dovrebbe esserci alcuna terra da affittare in primo luogo. Due vicini che scambiano il lavoro di un pomeriggio non hanno bisogno di transitare per uno spazio di proprietà di terzi. Così la comunità possiede il nodo, il protocollo è aperto affinché chiunque possa eseguirlo o farne un fork, e l'unica commissione esistente va ai Beni comuni della comunità stessa. Non esiste alcuna posizione intermedia da cui qualcuno possa vendere l'accesso — noi compresi.
Un ottimo punto di partenza, se preferisci guardare invece di leggere: il video di Benn Jordan “You Are Witnessing the Death of American Capitalism”, che affronta questi temi e rimanda a tutti e tre i libri citati sopra.
I primi quattro sono elementi già funzionanti in ogni comunità oggi. Il quinto, la compensazione tra comunità, è implementato ed è stato sperimentato solo tra due delle nostre comunità di test, non ancora tra comunità reali attive. Sono descritti nel dettaglio nelle Regole.
BeanPool funziona sul credito reciproco. Quando svolgi tre ore di lavoro per un vicino, tre ore di credito nascono esattamente in quell'istante — il tuo saldo positivo e il suo saldo negativo, creati insieme dallo scambio. Nessuna banca lo ha emesso. Nessuno te lo ha prestato. Non ci sono interessi, perché non c'è alcun prestatore.
Questo è il fondamento dell'intero impianto. Se la massa monetaria deve essere presa in prestito per esistere, qualcuno all'esterno della comunità detiene una pretesa sul suo lavoro futuro. Se la comunità la crea scambiando, nessuno detiene tale pretesa.
Un saldo pari a zero significa che hai dato all'incirca quanto hai ricevuto. Questo è lo stato di equilibrio sano, ed è un traguardo profondamente diverso da quello fissato dalla maggior parte dei sistemi economici. Non ci sono premi per chi accumula fagioli, e non c'è modo di convertirli in una pretesa verso chiunque si trovi al di fuori della comunità.
I grandi saldi inattivi si riducono delicatamente nel tempo, con un'aliquota progressiva. L'effetto è di mantenere i fagioli in movimento — spesi con i vicini, investiti in progetti locali — anziché lasciarli fermi. Un'economia in cui il mezzo di scambio smette di circolare è un'economia che ha smesso di funzionare.
Aspetto fondamentale: ciò che viene ridotto non viene distrutto né trattenuto come profitto: confluisce nel fondo dei Beni comuni. I saldi negativi non pagano mai alcuna commissione. Chi è in negativo ha attinto al credito che la comunità gli ha concesso, e tassare una persona già in debito allargherebbe la voragine anziché stimolare la circolazione dei fagioli — esattamente l'opposto dell'obiettivo.
Il fondo dei Beni comuni raccoglie ciò che le commissioni di circolazione e di scambio generano, e le sue risorse hanno due destinazioni: assorbire il debito lasciato da un membro che abbandona o viene rimosso mentre è in debito, e finanziare imprese e progetti che i membri approvano tramite Decisioni ad esecuzione automatica — attrezzi per un orto condiviso, attrezzature per un laboratorio, qualunque proposta venga votata e approvata. La comunità decide cosa realizzare con il proprio surplus.
È un circuito chiuso per costruzione: il valore viene generato localmente, custodito collettivamente e reinvestito all'interno della stessa comunità.
Quando le comunità scambiano tra loro, l'estrazione può ripresentarsi in una forma più sottile — la cittadina più ricca che prosciuga silenziosamente quella più piccola. Questo è il problema che John Maynard Keynes si prefisse di risolvere a Bretton Woods, e la compensazione tra comunità di BeanPool si basa sulla sua risposta.
I fagioli non varcano mai il confine. Uno scambio tra due comunità si regola attraverso una coppia di mastri ponte, uno custodito da ciascun nodo, che registrano ciò che ciascuna deve all'altra in termini di lavoro. Ciascuna parte stabilisce il proprio limite massimo a tale debito — così una comunità vicina può doverti solo una somma che hai stabilito tu in anticipo.
Ne conseguono due aspetti, ed essi sono il motivo per cui non si tratta di un semplice limite di spesa. La compensazione di quanto dovuto non viene mai bloccata — il tetto massimo frena la direzione che estende il credito, mai quella che lo estingue. E una comunità che detiene un surplus non vi si siede sopra: più una comunità vanta crediti, più lavoro può commissionare alla comunità debitrice, trasformando un disequilibrio in nuovo scambio anziché lasciarlo come debito stagnante.
Per essere del tutto trasparenti sui limiti attuali: una comunità in disavanzo non viene mai penalizzata per essere in deficit — la tesi di Keynes, e la nostra, è che la pressione debba gravare solo su chi ha il potere concreto di agire. L'unica leva rimanente, una commissione su un surplus deliberatamente lasciato inattivo, è specificata e intenzionalmente non ancora implementata, finché non supererà questo stesso criterio di equità. La compensazione opera tra coppie di comunità anziché su una rete allargata, e il gestore di ciascuna comunità la attiva per scelta autonoma.
Questi sono i valori fondanti su cui viene valutato ogni contributo apportato a BeanPool. Sono pubblicati nella guida per i collaboratori del progetto e hanno un peso reale: i lavori in contrasto con essi vengono respinti, a prescindere dalla qualità del codice.
Costruiamo infrastrutture che consentano alle comunità di creare e trattenere valore anziché lasciarlo catturare da intermediari. I contributi che introducono dinamiche estrattive — effetti di rete a vantaggio di una singola entità di controllo, dipendenze proprietarie, monetizzazione basata sulla sorveglianza — non sono benvenuti.
Le comunità locali devono poter gestire i propri nodi, prendere le proprie decisioni di governance e operare in modo autonomo. I contributi che spingono il processo decisionale verso l'alto a un'autorità globale, o che rendono impraticabile la gestione locale, contrastano con gli obiettivi del protocollo.
Il protocollo deve risultare comprensibile per le comunità a cui si rivolge — non solo per gli ingegneri informatici. Le specifiche sono scritte in un linguaggio semplice laddove possibile, con i dettagli tecnici strutturati a un livello sottostante.
Nessuna funzionalità deve consentire il trasferimento di dati senza il consenso esplicito, revocabile e verificabile della parte a cui appartengono. Le funzionalità che violano la privacy non saranno integrate, indipendentemente dalla loro eleganza tecnica.
Misuriamo il successo verificando se le comunità, gli ecosistemi e i beni comuni risultino più sani grazie a BeanPool — non attraverso metriche di crescita o il prezzo di un token.
Una promessa come questa vale solo nella misura in cui è possibile verificarla, pertanto: